活动缘起
“贤说会”是由国科大MBA965创业班主办的分享类活动，聚焦于分享企业成功和失败案例；行业动态与趋势分析；管理技能、技巧提升；热点讨论与知识分享等，致力于打造属于果壳经管独特的知识分享品牌。
2018年9月，中国科学院大学2018级MBA正式开学，来自全国各地的同学齐聚一堂，共同开始为期两年的求知之旅。带着对实战当中的困惑和对未来的期待，创业班的同学们希望能通过一种分享的形式进行复盘和学习，从不同行业中吸收新的想法，通过讨论和沟通形成新的商业创意。于是，同学们想用自己的方式来丰富两年的读书生活。这，就是“贤说会”的由来。
第一次“贤说会”
10月的最后一次集中授课，创业班的同学们开始筹备第一次“贤说会”，班委为此进行了大量的前期准备，通知班级同学、准备冷藏、确定教室及设备、准备分享内容……终于，在10月28日中午，第一次“贤说会”分享活动拉开了序幕。
本次分享的嘉宾是创业班学委於怀念同学。作为一个互联网行业的技术创业者，他给大家分享了一段创业失败的案例，并分享了自己的心得。
主题：互联网创业的得与失
嘉宾：互联网创业者、技术大咖：怀念同学
参会人员：965创业班全体同学
活动形式：分享+交流
分享及讨论：
（1）互联网游戏行业创业过程
（2）创业过程中的核心优势
（3）创业失败的经验教训
（4）创业合伙人的特质及选择
（5）创业资金的分配与使用
互联网游戏行业近些年来十分火爆，一款好的游戏可以直接形成大IP占据大众的闲暇时光。好的技术、好的美术、好的故事对于一款游戏来说相当重要。怀念同学的初创团队主要由五位技术大牛组成，强大的技术背景让他们对于后期游戏的创作十分有自信，同时他们兼并了另一个游戏团队、与B站进行了战略合作又拿到了500万的融资，一切仿佛顺风顺水，大家都感觉到未来可期。
但是理想是丰满的，现实总是骨感的。由于合伙人团队的决策失误，公司在产品定位、股权分配和人员分工上存在很大的问题。原本的成本优势和平台优势在发展过程中被消逝殆尽，公司运营一度出现困境。谈到这里，怀念感慨说：“当一个创业团队拿到融资以后，很容易直接去想怎么拿到后面的融资，从而忽略了产品本身的定位和方向，创业团队，尤其是互联网创业团队，无论在什么时候都要有准确、清晰的产品定位，才能在市场中有自己独特的一席之地。”
同学们听了怀念的案例分享，开始一起分析创业中存在问题的原因。徐同学说：“创业团队在初期，要决定很多方向性的事，决策人很关键，在这个案例中，决策人应该承担较大的责任。”魏同学说：“创业团队最好对产品及其发展有着明确的规划，包括资源的分配和资金的使用，合伙人团队对于整个公司的资金使用不清楚，很容易让一些人有可乘之机。”夏同学对于创始人团队的角色定位和性格特质很感兴趣，他向怀念提出问题：“你觉得如果有机会，你愿意和哪位合伙人再度合作？”怀念提到，他认为有条理、能执行的合伙人他会考虑再度合作。
短短40分钟的分享加讨论，大家你一言我一语地针对怀念同学的分享话题一一进行分析，很多同学因此碰撞出了新的火花。活动结束时，多位同学表示，自己希望能够在下次的活动中成为分享者，跟大家一起交流讨论。
有人说，创业需要技术人+产品人+运营人。的确，创业的过程，其实是资源有效地进行配置的过程，很多成功的企业都拥有一群能够合理分工，认真做事的人。在怀念给我们分享的例子中，我们看到了人、决策、市场之间的关系和各自角色的重要程度，这也为各位有创业想法的人敲醒了警钟。
生活中，并不是人人都会创业、都想创业，但其实我们每个人在自己的工作和生活中又何尝没有“创业”，加入一个团队，成为其中的执行者；投入一种生活，成为独特的经营人。“创业”需要我们成为能够慧眼识珠的发现者、成为能够踏实做事的执行者、成为能够事事洞明的经营者，这样的特质，其实人人都需要。(文、图/965班 韩延延 迟婉璐)
我们是创业班，我们不是只在商业中创业，我们更想在生活中“创业”，成为有思想、有乐趣、有品位、有追求的人。欢迎你加入我们的贤说会。和我们一起“畅游商场内外，品味精彩人生。”
从下次分享开始，我们将使用“雨课堂”来进行在线同步直播，如果你恰巧来不了还好想听，用微信扫描以下二维码，或者关注“雨课堂”公众号，输入班级邀请码，接收每次分享的PPT及音频直播吧，还可以线上互动哦！
