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张艺:MBA拓展培训心得

  • 日期:2018-12-27

2018年9月1日-2日,我作为2018级国科大MBA的一名学员,参加了为期2天的拓展活动,收获颇丰。回顾短短2天拓展培训的全过程,依然记忆犹新。每一位教练、队友,每一个项目,每一次分享,每一次点评,都历历在目。

 

只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会深刻思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪我们的思维。而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成,正是这无数的经历与体验教会了我们如何做人、如何做事,如何寻找人生的支点,如何实现自我的价值,在这次体验式拓展培训中我受益良多。总结如下:

 

一、组队

 

全员240人,采用报数分组法,随机分成10个队伍,10个队伍,用10分钟的时间,推选出队长、队秘、旗手,并起队名、定口号,我们是二组,很荣幸我被推选为队长,我们组积极讨论,很快起了响亮的队名——天下无双队,口号是朗朗乾坤,天下无双。
 

组队后,各队在队长的带领下,做队伍展示,高呼队名和口号,团队凝聚感和荣誉感从心底油然而生。

 

二、参与项目

 

两天的培训我们一共参与了6个项目——超音速、高空断桥、穿越电网、孤岛求生、极速60秒、凝聚力,每个项目我们队都完成的很不错,但是每个项目也都有反思和感悟。

 

1、超音速项目感悟:此活动要求用最快的速度把13张倒扣的牌,按顺序翻出,每人每次只能翻一次。这个项目我们队获得了第一名,总结最大的感受就是,我们队没有盲目的去执行,而是第一轮就动了脑筋,列了计划和分工,我们队有一个记录员,专门负责记录,确保每人不重复翻牌,翻到的牌回来告知记录员,这样一轮下来我们就知道了所有牌的顺序,第二轮去翻拍的队员就有了明确的目标,且我们明确了每个人翻哪一张牌,这样就不会翻重复。
感悟:做任何事情要提前分析、列好计划、分工明确。

 

2、高空断桥项目感悟:高空断桥项目让我领悟到要敢于突破自我。高空断桥项目要求在离地十米高的地方,设置有两块30厘米宽的木板,中间项具有1.8至2米多,人爬到上面,从一端跳到另一端,并返回。

这是一个在地面上人们都能办到的事情,但在高空却变得很困难,为什么高度的增加会变得如此的困难:如我们平时能够流利的讲话,但很多人演讲时变得结结巴巴;我们平时练的很好的项目却在关键时刻出现失误;我们对朋友时觉得很自在,对着一些陌生人往往不是那么舒服。

从人的心理分析:人们担心事情的得失后往往会影响自己的发挥,人们总是本能的对陌生的事物有畏惧感,人们在做重要决定的时候会因为高度太高,而低估自己的能力。因此,面对一些可能会有重要影响的事情时,我们要将它放在平地上来客观的看待,接触陌生人时我们相信他也会对自己有畏惧和不信任,害怕得失时,想象最坏的可能,其实往往不过如此,所以高空断桥告诉我们:不是自己跳不过,往往是我们根本就不敢跳而错失机会,敢于突破自我才能成功。

 

3、穿越电网项目感悟:这个项目要求我们队24人,要全部“不触网”从网的一侧安全到达另一侧,网一共24个孔,有大有小,穿过时身体的任何部位都不得触碰,否则失败,因为队伍中身高、身材差异很大,所以难度非常大。首先我们需要敢死队,率先通过下层电网,到达对面,辅助后面的队员从高层电网穿过。当我被队友托举着一点点艰难地通过时,我始终紧闭着双眼,不敢有丝毫的轻举妄动,我感觉到我的身体在一点点经过那个生死电网,我能感受得出,是团队的力量才让我终于到了安全的另一面。

反思:这个项目虽然我们都成功穿过了,但是我们走了很多弯路,没人负责记录网孔是否已穿过人,没人根据身材分工谁负责哪一个网孔,都是大家七嘴八舌的过一个讨论一个,浪费了时间,但是我们收获也很多,我们在这个活动中,信任彼此,哪些冲锋在前的队友,用铁的臂膀送过了一个个队友,我们再一次感受到团队的力量。这个项目培养了我们全体成员同心协力、共同战胜困难的决心与信心。

 

4、孤岛求生项目感悟:这个活动让我感受最深:孤岛求生的活动把人员分成三组:哑人、盲人、正常人,分别处在哑人岛、盲人岛和珍珠岛,时间是50分钟,并且每组有不同的任务内容。盲人要在哑人的帮助下完成任务,正常人要把所有人集中到珍珠岛。

在救援的过程中,哑人组使出各种办法想取得盲人的信任,盲人不能看到周围的状况,不知道任务目标。正常人此时认真完成任务:把所有人救到珍珠岛,并用所给的材料包装鸡蛋,使鸡蛋落地不碎。

活动结束后,静下心来,仔细分析,我们透过活动的现象来看本质。正常人没能发挥领导的能力,没能抓住任务书的重点工作,耽误了时间;盲人和哑人具有残缺,不能很好的沟通和交流,不能明确工作的目标。在我们现实的工作中,确实存在领导抓不住工作重点,不分主次,影响工作的进行,工作质量不高,下属不明情况,又得不到领导的指导和帮助,同事之间缺乏沟通交流,最终导致目标任务的失败。

做为领导者,一定要具有整体全局观,整合人力资源,协作配合,同时要了解人力的特征、特点,提供职工获得成功的机会,营造和谐的工作环境,使得工作人员能有更好的沟通和交流。在工作中,明确目标,为达成同一目标而努力。

 

5、极速60秒感悟:极速60秒”是一项让人印象深刻的游戏:地上反放30张代表1—30的数字信息卡片,卡片没有标明数字,而是一些形象图案,每队有3次进场机会,任务是要在60秒内把圆圈内的卡片由小到大依次交给教练,每次各队队员进场后,圆圈内只能由1名队员按照顺序操作卡片,培训师接过卡片后予以确认,顺序不对重新来过。

这个游戏要求:每个人都要通过自己独特的知识和思考方式,分享自己掌握的信息,迅速掌握每一张牌代表的数字。

要分工明确:分工明确是团队实现目标的关键之一,大家能力有机结合,每人分工到对应数字牌,寻找并帮助圈内队员快速找出。

这个团队游戏让我感受到。越是竞争激烈,越要强调团队合作。

 

6、凝聚力项目感悟:这个项目也是最考验团队凝聚力的了,这个要求1分钟做5个项目,包括6人转圈耍棍,23人次套圈、蛟龙出海、10人绑腿横走、最后高呼我们是最棒的团队。

我们不仅要选出最适合的人匹配最适合的项目,还要保证每一个项目进行后和下一个项目参与人不重复,以此节省更多时间,同时项目进行排序,哪个第一个进行,哪个最后一个进行,均考验了我们团队的配合,很欣慰的是,我们团队能够快速讨论出对策,并在比赛正式开始前,排练了2遍,最后我们以前三的成绩赢得比赛。

 

感谢国科大,给了我这样一个体验培训的机会;感谢教练与我的队友们,与我共度这短暂但却又充满启迪和激情的两天。我们还需要不断地学习与成长;未来充满变数,但相信有了这两天的培训经历,未来的路,我会更加用心地走下去,走得更稳、更坚实。(文/张艺 968班)