廿载流光，初心筑梦，2021年，中国科学院大学经济与管理学院迎来建院二十周年庆典。栉风沐雨，薪火相传，莘莘学子相约共赴母校追忆往昔美好时光，畅谈未来无限可能。
2021年6月19日，国科大经管学院喜逢20岁生日，在中关村校区迎接历届校友前来庆祝。学院为此特意精心设计诸多精彩环节：校友企业、产品、作品展会；老照片复制拍摄活动；校友追忆教学重温教室活动等等。现场更有建院二十周年的文创品和纪念品，每位校友都爱不释手。
在欢乐祥和的氛围中，校友畅聊过去，展望未来，分享机会，期待合作。借助这次非常难得的校友返校机会，记者团成员与三位优秀的校友进行了深入的交流。
喻彬，中国科学院大学2017级MBA
喻彬，资深广告创意人，任职北汽集团北京世纪北广广告有限公司创意总监。十余年创意营销生涯携手北京奔驰、北京现代、北京汽车、福特中国、中国平安、微软、惠普、华夏基金等品牌创意行销广告，帮助品牌取得优异市场成绩。多次荣获中国广告长城奖、黄河奖、创意中国金奖、4A金印奖、时报广告金像奖、IAI广告奖、金鼎创意传播奖；获得成思危基金优秀学生奖，入选华人设计年鉴、上海国际设计周。
记者：院庆二十周年主题的LOGO是您设计的，除了静态的版本，我们还看到一个动图，二十的“0”是可以转动的，非常漂亮又富有动感。您可以谈谈您的设计理念么？
喻彬：说来非常幸运，我是2017级MBA的学生，来到学校的时候正赶上国科大四十周年的校庆，那个时候的LOGO就是我设计的，更幸运的是今年有经管学院建院二十周年的庆典，我再次设计了LOGO。设计的时候考虑呈现的多样性，想更多贴合咱们经管学院自己的特点，让大家有情感的连接，我就以国科大的LOGO为基础，整体设计元素的核心是提取自六边形的其中一个菱形做原型，做了一个圆形的图案，希望整体更加富有庆典和创意的庄严的感觉，另外圆形代表轮回向上的发展趋势，说明经管学院会一直持续发展，持续滚动向前，不断引领中国管理的变革和发展，不停的开拓未来。在动态形式上，为大家呈现一种更具有前进感、时代前沿感和进化的感觉。所以最终呈现出从平面到动态两种不同的形式，也是希望这样的设计无论说在学校的各处的环境，还是各种纪念品，或者办公的一些延展部分，都能有一个更好的效果的呈现，也算是为我们经管学院送上的一个祝福。
记者：您是创意总监，应该说咖位已经很高了，当时为什么想要读MBA呢？
喻彬：我大学阶段是在北京服装学院学设计专业，后来从事创业管理工作和项目的执行工作。随着工作的发展，管理的团队越来越多，进行项目的规模越来越大，牵扯的金额也越来越大，这个时候就感觉自己的艺术修养和管理水平是需要同时进步的，对于事物深入理解的程度有了更高的要求。所以选择读管理专业，非常幸运，考取了国科大的经管学院。
记者：毕业之后您认为这两年的学习对您有怎样的帮助？
喻彬： 我觉得帮助是分内外两个方面的。内在其实是对自己而言，在学完整体的课程之后，我对于事物的认知，包括在相关工作中管理的延展和更深入的研究内容，会形成自己方法论。这一点大家可能也有体会，就是工作中自己有一些经验和体会，但是并不条理化、理论化，那么经过学习，你就会把这些内容从深层次的知识当中解析出来，把它解构得更为科学化，也更加具有管理学科的精神。外在是指在咱们学校有非常优秀的老师、同学和校友，能获得这些友谊是很难得的。我离开校园已经很长时间，再度回到校园，重新建立起的这些非常纯真的、简单的、深入的关系是一笔特别宝贵的财富。校园生活非常精彩，只是两年的时光过得非常快，这是比较遗憾的。
记者：对经管院有什么祝福的话？
喻彬：经管学院20周年是特别重要的生日，作为大家庭的一员，祝福母校在未来的岁月里更加厉害，越来越好，更好地带领中国管理知识行业的进步。也希望母校的每一位老师、同学发展越来越好。
记者：对学弟学妹有没有什么建议？
喻彬：在学校的时光是非常快的，时光短暂，要珍惜光阴，跟同学、老师要尽量留下更多的回忆，真正地在学习过程当中体会到学习的快乐和收获，就是我们在获取知识之外的最重要的一笔财富。
杨洁，中国科学院大学2019级MBA
杨洁，北京天科慧通建筑科技有限公司董事长，2019级MBA创业班班长，16届MBA联合会副主席，国科大MBA校友会副会长，和君商学院MBA主席班成员。荣获EWC-全球创业者世界杯中国区top10，中国MBA联盟社会责任杰出个人。
记者：听说您做过很多有影响力的事情，可以讲一件您认为印象非常深刻或者意义很重大的事情么？
杨洁：确实做得事情比较多，有一件事情现在每每想起都会觉得虽然不易但是非常值得，就是在疫情爆发的初期，我发动了经管学院MBA的校友，向武汉7家医院进行了医疗物资的捐赠。那个时候我本人在新疆，不能出门，只能远程去调动，过程非常艰难，物资很有可能会被征用，所以每天都很焦虑，处在事情不在掌控范围的状态。虽然对我这种创业者来说，经常会面对一些不确定的因素，但是这次不一样，筹款是校友的钱，不是自己的钱，我必须要对校友负责。这中间克服了很多困难，我们千方百计找到了物资，但是发现没有物流，因为封城，这些物资送不进去，只能把物资送到武汉边境，然后再联系武汉当地的校友、朋友，组织车队，把物资送到医院。每个医院都给我们经管学院发来了感谢涵。在整个捐赠活动过程中，咱们学院的老师、同学都给予了高度的支持。2020年11月，我代表咱们学院参加了社会责任论坛，论坛上给咱们经管学院颁发了社会责任奖。
记者：您说的这些我也深有体会，因为我是首都医科大学毕业的，疫情到了中期的时候，我们也组织学院做了物资的捐赠，但是当时只是捐赠到北京的各大医院，您跨省捐赠，那难度肯定是更大的，也侧面反映出您的协调能力和号召力都很强，能够足不出户就把这些事情都解决了。
杨洁：那段时间每天都在忙，比我自己创业都要累，每天都在焦虑物资怎么办，一天睡不到两个小时，是有很大的困难，但这件事情做成之后，心里会很感动，现在每次想到这件事情都会觉得非常值得。我去参加社会责任论坛的时候见到了一位朋友，她是武汉第一人民医院的护士长，在救助这些患者的过程中，不幸被感染，现在恢复得很好。我们当时为她所在的医院捐助了很多物资，在论坛上碰面的时候她的眼泪就夺眶而出，她说看到我们这些捐赠物资的人，就像见到恩人一样。
记者：从您描述这件事情的过程中，确实看到了您作为创业者的那种精神，就是一直坚持，坚持到感染身边的人也来支持我们。您是在建筑行业创业，如果抽离出来，总结一些共性的东西，您认为一个创业者应该具备什么样的特质或者品质呢？
杨洁：如果你已经在创业路上，我想说一切困难都不是困难，没有什么困难是过不去的。如果说创业者需要具备的素质，我认为首先要乐观，但不是盲目乐观，不结合市场实际觉得什么都是自己的好，这是不对的。其次，要有坚定的毅力，无论面对什么样的困难，都可以不动心，像王阳明先生心学里边讲到的：凡事可以让你的心不动。最后就是要提升很多的综合能力。所以我一直觉得创业要看你是不是想做成，到底有多想做成，我坚信一句话，就是全世界都会为你让路。
记者：经过近两年的学习，通过和老师、同学的交流，您觉得对您个人创业有怎样的帮助和提升？
杨洁：首先咱们学校课程设置是相对饱满的，但是如果想完全通过课堂这些有限的知识去弥补管理知识是肯定是不行的，因为课堂上老师起到一个点拨的作用，或者说引导你往哪个方向学习，更多的需要我们课下再去用功的读书，包括老师推荐的书籍，那些书籍是真正让你增长更多知识的，一定不要浪费课下的时间。还有就是多参加社会类的活动，学会社交，这个过程中你会获得更多的信息，更多的机会，所以学习和社交要二者兼顾。
记者：咱们的活动很多，您建议去参加哪种类型的活动？您经常参与的是哪种类型的活动呢？
杨洁：我参加的一般都是跟创业相关的活动，比如创业比赛，还有自己本行业的一些比赛。因为深耕一个行业以后，发现人们总说1万小时定律。其实1万小时是远远不够的，如果想在一个行业做出成绩，找到比别人看得更高更远的角度，你就必须要把这个行业吃透，所以我的精力更多的会投放在行业相关的领域上。对于学校社会类的活动，大家可以根据自己的个人喜好进行选择，像金沙跑团就很好，凝聚力强，锻炼一个人的身体素质、意志品质、团队合作的意识；喜欢艺术的就可以参加书画类的协会等等，看自己的个人偏好。
记者：在您组建创业团队的过程中，包括后期的扩张过程，您觉得有哪些好的经验或者体会可以分享么？
杨洁：我是大三跟着老师做大学生科技创新，我们这个团队拿到了三等奖。之后这个小组配合得特别好，就一直延续到现在。创业到后期你会觉得技术包括风口都不是特别重要，更重要的是你的商务运作能力，这远远比技术来得重要，因为社会上永远不缺技术牛人，你要有好的盈利的模式和团队持续的造血能力。我非常珍惜我的团队，他们做事踏实，心无旁骛，因为一项技术难点没有攻克，可以坐在那一天，这是非常难得的，如何能留住人才也是非常重要的。
记者：感觉您工作之余看书很多，对创业者来说有没有推荐的书目？
杨洁：推荐综合管理类的书籍，比如稻盛和夫先生的《活法心法和干法》，首先了解创业者最初该有的原始动力和心境，如果有时间，我推荐王阳明先生的书，还有历史类的书籍。很多棘手的问题，古人都已经用智慧去解决过了，我们完全可以借鉴。
郭杨洋，中国科学院大学2017级MBA
郭杨洋，小米集团小米有品电商部高级运营经理。
记者：之前听您说过工作非常忙，您负责什么样的工作内容呢？
郭杨洋：我以前是做传媒类的工作，所有的直播都由我来负责，今年4月份换的工作，我现在是在小米有品做高级运营经理。这是电商平台基于lot延伸的一个APP的平台，目前已经做到了同期公司的第一，已经没有对标了。
记者：换工作之前比较忙，当时为什么会想要读MBA呢？您的初衷是什么？
郭杨洋：我是本科毕业，当时觉得本科在我们的行业就够用了，但是在2014年，我开始带原先集团的团队，发现自己的经验不能通用，而且没有上升到理论，所以要学习专业的管理学知识，而且我知道很多学校都有MBA，但是国科大可以说是管理学之父，我也更喜欢咱们学校比较严谨的学风，就选择了国科大的MBA。
记者：您工作很忙的时候是怎么去兼顾考试、工作和学习的？有没有一瞬间在想：明年再说吧？
郭杨洋：首先我是一个就是行动力很强的人，一旦有目标，我就不会拖延，我要为这个目标做一切的努力，人的潜能是无限的，当你把自己逼到一定的地步的时候，就会看到一个更加优秀的自己。当时确实会非常忙，因为早上八点就要去做直播，然后要带团队开会，布置直播的事情，做直播的安排。我当时工作的地方特别远，在亦庄，开车如果堵车，要两个小时才能到学校。咱们的课一般都是10点结束，到家就要一个小时，之后才能写作业。但是我会发现我们学校学生真的很优秀，当你晚上12点还在想要寻求帮助的时候，就有人立刻回复你，你就会觉得，身边朋友都很优秀，你有什么不优秀呢？所以当时我读了三年，晚上基本上没有休息，周六日都在上课，路途的时间成本也很高，但是反观这段时间，可以说是我成长最快的阶段，也是我把自己的时间管理做得最好的时候。
记者：您觉得国科大MBA对您的帮助体现在哪方面？
郭杨洋：首先除了知识，咱们国科大的老师是非常的有料，上课的时候一定要好好听，咱们经管学院不仅仅讲理论，是理论和实践相结合的，这个对咱们非常有帮助。另一方面是对心智的打磨。我印象最深的是，我第一门课选的是国际金融，我是学传媒的，跟金融没有任何关系，当时选课的时候，只是觉得这是很新鲜的课题，我想去听一下，但是听完第1节课，我有一个想法就是我想弃课，因为听着特别的吃力。我就跟我们班的学霸说，下节课我就不来了，太难了。我的同学说了一句话，他说：“就是因为你不会，所以才要学呀，如果你把这个都学会了，那你以后不是学什么都会”。听完我觉得非常有道理，就是因为我不会才要学，这一点他给了我特别大的影响。最终我确实把这门课学完了，而且还拿了非常高的分数。
记者：您之前是做直播行业，现在社会中很多人都认为这是风口，都在想进入这个行业，您却从这个行业跳出来了，很想了解您是怎么考虑的？我觉得愿意扩大自己的舒适圈是需要很大的勇气的，相信您对自己的未来已经有了一个更好的遇见，应该可以这么理解吧？
郭杨洋：所以我强烈推荐许健老师的宏观经济学，许老师会给你罗列很多数据，从大数据分析的角度来告诉你，为什么我会从直播这个行业跳出。其实当所有人都在进入这个风口的时候，这就已经不是风口了，所以我果断去选择进入一个上升期的企业，这对我的职业规划是更好的。换工作这件事情我的同事都非常不能理解，因为我已经做到中层，领导非常好，非常稳定，也非常安逸，但是我觉得我在原先的岗位学不到东西了，所以我要跳出这个舒适圈。如果我去扩张我的边界，我就能接触到更多的知识变得更优秀，而不是局限自己，再加上那堂课的学习给了我很大的信心，只要我迈出第一步，我是能够成功的，所以我觉得这是国科大给我有学习、学历、经验、心智等各个方面很大的帮助。
记者：您刚才说您是一个执行力很强的人，您的这种特质是在工作当中慢慢培养起来的呢，还是从小的成长环境造就出来的？因为我觉得这样的特质对于工作、生活都会是非常有益处的。
郭杨洋：应该是得益于我家的教育方式，我母亲是老师，从小她的教育沟通方式就是罗列出来选择一件事的好处和弊端，决定权在我自己手里，做任何决定，无论说想学钢琴跳舞，包括选择学校，她都会尊重我的意见。大部分的事情是由我来主导，当然我也会征询父母的意见，另外一方面就是我身边有很多朋友，包括咱们的同学，都是各个行业的，可以去听取相近行业同学的建议。我觉得朋友很重要，同学很重要，当你一个人去做决定的时候可能会错，但是当你可以更全面、综合的去考量的时候，成功率就会更高。
访谈最后，三位校友送上了对母校的祝福：廿年经管，薪火相传；勠力齐心，共创辉煌！
