中国科学院大学MBA教育管理中心 数字化转型中的全员参与之道:友达智汇的创新实践 - 中国科学院大学MBA教育管理中心

数字化转型中的全员参与之道:友达智汇的创新实践

  • 日期:2024-07-09

2024年7月6日上午,国科大经管学院与中关村人才协会共同举办了关于“企业家数字化实践与对话”的专题讲座。友达智汇智能制造(厦门)有限公司的总经理申永刚进行专题报告,此报告面向MBA人工智能班、科技创新创业班、数字化转型班、商业大数据分析班的50余名同学,论坛由国科大经管学院教授、中关村人才协会创造力开发与创新管理研究室主任汤超颖主持。

 

申永刚以“友达光电数字化转型之路-构建企业全员参与的数字化力量”为题,分享了友达光电在数字化转型过程中的具体实践和经验。成立于1996 年的友达光电是光电行业最早进行智能制造转型的企业,2021年友达光电入选世界灯塔工厂。转型后友达生产效率提升30%、一线员工减少40%、单位能耗降低50%,显著提升了应对外部不确定性的组织韧性。

 

申永刚指出,友达光电的数字化转型成功得益于友达在精益制造、IT、自动化等前期的扎实投入,以及在此基础上探索积累的STPOP数字化转型模型和UAD(用户即开发者)系列创新工具。他还提出,友达所搭建的系列数字化工具和平台的作用发挥,与友达积极探索系统化、制度化的组织学习机制、全方位的行动学习和公司自上而下的分享文化密不可分,它们为友达数字化转型的员工参与提供了内生动力,带动了员工数字化转型参与度的全面提升。他强调,数字化转型不仅是技术的应用,更是管理模式和文化的深刻变革,需要全员参与和持续改进,数字化转型企业需要赋能员工AI建模能力和数字化实际应用场景分析能力。

 

本次讲座让与会MBA同学了解了数字化转型与组织学习管理的有机结合,加深了对数字化转型管理的系统理解。

 

(文/贺冰寒)